2020年6月15日，國家衛(wèi)生健康委辦公廳發(fā)出通知（關于做好托育機構復托相關工作的通知），通知明確：參照幼兒園復園時間，確定托育機構復托時間。其中，并沒有要求托育機構在幼兒園時間之后，這釋放了什么重要信息？

國家對托育的重視程度，正在不斷升級......

在此，中國托育大會秘書長孫綱的重要分析，希望帶給大家一些重要啟示：

01

許多人擔心，家庭送孩子入托的意愿還不夠

孫  綱：我一行，于2019年10月（國慶期間）特別赴上海考察，與上海寶山培菲特托育園王順妹園長進行了交流。當時王園長告知：有幾個家庭孩子父母和孩子爺爺奶奶之間有明顯的矛盾，爺爺奶奶不認可孩子應該送到托育機構，認為應該自己帶。我們又于2020年5月再次到上海寶山培菲特托育園，與王順妹園長交流了同一個問題。王園長告訴我：家庭孩子父母和孩子爺爺奶奶之間矛盾已經不存在了，他們看到別人家孩子入托后孩子的變化非常大，反饋非常好，一致堅持要把孩子送到托育中心入托。園區(qū)托位已經供不應求。這期間還有疫情的耽誤，僅僅幾個月時間，孩子父母與孩子爺爺奶奶之間就達成一致意見：堅持把孩子送到托育機構。

針對此問題，孫綱副院長認為：國家重視科學。在國家重視之際，有專家呼吁，有國家新聞媒體和社會輿論等大量科學引導，尤其一二線城市的中產階級或知識分子家庭，在2021年底前就會有高度一致的認可，嬰幼兒入托是一個必然。一二線城市的部分群體和三四五線城市部分群體，思想發(fā)生轉變的時間稍有差異，但是對入托的高度認識應該不會超過2022年。到2023年，應該只是剩下很少一部分群體有頑固的舊有思維方式。

所以，托育投資者需要把握好進入時間，不要等社會普遍認為沒有問題的時候，再開始準備，就錯過了這千載難逢的歷史性機遇。

02
     部分托育機構盈利能力不足，部分投資人會糾結

孫  綱：過去部分投資民辦幼兒園者，曾經的房租、稅收政策非常利好，國家給足了資源和機會，自己只要拿下一個園基本就穩(wěn)賺。原來部分人民辦幼教投資人，不是真正完全靠市場運營能力和教育品牌拉動力，只抓住了供給側改革之前的歷史性機遇。有一部分幼兒園投資人很大程度上形成了慣性思維，投資思考就是“國家能給予多少補貼？”，而不是想自己去創(chuàng)建強大的品牌。這種思維模式，在03托育機構的發(fā)展上，很難成為主流。

另外，一旦有托育機構經營不善，有些網絡新媒體為了抓眼球，就“不要名”做負面報道。部分傳播內容，對這個行業(yè)顯得特別不尊重，導致部分人就會否定托育投資。我們發(fā)現，有許多出問題的，是集團化發(fā)展其中部分園出的問題，或者是部分管理者功夫嚴重不夠。并非大多數都如此。

國家對03托育支持劃重點“充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用”，與學前教育“牢牢把握公益普惠基本方向，堅持公辦民辦并舉，加大公共財政投入，著力擴大普惠性學前教育資源供給”是完全不同的兩種形態(tài)。并且一個是教育部門主管，一個是衛(wèi)生健康部門牽頭。

從市場發(fā)展規(guī)律來看，原來部分早教機構的市場操作經驗和思維模式，以及部分靠真正市場、專業(yè)行為建立品牌拉動的民辦幼教人，將能適應托育事業(yè)的發(fā)展。我們也相信，這部分懂市場、尊重專業(yè)的群體，將成為托育行業(yè)非?；钴S的群體。

03
      因為疫情，部分投資人擔心疫情再發(fā)

孫  綱：任何一次重要的歷史機遇，造就的英雄，都是那些能看清形勢抓住重要機會的人。等疫情一過，大家認為沒有問題時候，那時都想一擁而上，恰恰前期許多人已經做好了準備，占據了資源和機會，許多重要的關鍵機會已經被別人把握了。這就如我們人生成長或教育，輸在了起跑線，錯過了兒童早期階段應該的照護和教育一樣。

當然，不是所有人的智慧都一樣，一定會有一大批人抓住好這個千載難逢的機遇。

我們如果還停留在等待的思維上，恐怕什么事情都無法開始了。中國疫情防控已經做得非常到位，大可不必為此耽誤了良好機遇。

重點強調：2020年，國家托育政策法規(guī)體系和標準規(guī)范體系初步建，中國托育事業(yè)進入重點時期，參與托育布局而價值暴漲的黃金期中的關鍵期，恰恰就是2020年8月至12月。